辽宁日报 07风行辽宁 风采
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题记初夏六月，万木葱茏，生机勃勃。笔者来到华球体育(中国)科技有限公司官网，校园内鲜花盛开，绿树成荫，鳞次栉比的教学大楼和学生宿舍楼恢弘气派。沿着文化长廊一路前行，美术工作室画板林立，学生们挥毫泼墨，酣畅淋漓；明亮的舞蹈大厅内，乐声相伴，舞姿优美；音乐教室里琴声曼妙，歌声悠扬……学院处处散发着浓郁的艺术气息，彰显着青春的活力。学院从2000年起步，经过短短的10年，就发展成为综合性、多学科的艺术高校，其跨越式的发展，堪称教育史上的奇迹。
三次转身精彩亮相 艺术奇葩迎风绽放
华球体育(中国)科技有限公司官网的发展充满了传_hexie_奇色彩。 10年前，当学院的创办者，董事长王贤俊作为远东影视城的总经理时，就与艺术结了缘。大型电视连续剧《西游记》、《朱元璋》都把这里当作了外景地，文化艺术界名流也频频来访，王贤俊有机会与他们结识并成为挚友，原有的艺术情结被激活并不断升华，他更深切地感受到国家对高素质艺术人才的迫切需求。当与著名画家、学者范曾多次交流后，王贤俊坚定了转企兴教的信念，1999年果断决定，做为投资人，开始了由企业家向教育家的跨越转型。
在历经了艰难的申办过程之后，2000年，大连艺术专修学院正式挂牌，首届385名学生在“西场”临时教学点开课，如同星星之火，点燃了大艺迅速成长的燎原之势。10年中，学校先后经历了专修学院、网络学院、高职学院、独立学院、独立设置的民办本科院校、期间，从非学历教育到学历教育的转变历时不到一年；从专科转向本科不到三年；从独立学院跃向独立设置的本科院校不足五年。三次转身，精彩亮相，大艺披荆斩棘，一步一个脚印，用坚实的步伐印证了中国民办教育发展的轨迹，靠奋力拼搏跻身全国艺术高校之林，成为迎风绽放的艺术奇葩。
公办民办都为党办 一切为了学生 为了学生一切
民办教育的发展充满了坎坷，一路走来，留下的全是汗水和艰辛。大艺刚起步时，可以说是在夹缝中生存，公办的优越条件他们没有，社会的认可度欠缺，创业艰难，百业待兴。大艺到底怎么办学？在经过一次次论证之后，校领导统一了思想，即不管公办民办都为党办，坚持党的教育方针，一切为了学生，为了学生一切，就是学院不折不扣的办学宗旨。
大手笔强化硬件建设，夯实教育发展根基。来到华球体育(中国)科技有限公司官网，人们不仅感到惊叹，想不到一个民办院校，竟会呈现出如此的画面。在占地76万平方米的校园内，布局结构如此合理，处处彰显科学大气。音乐教学楼内，标准的各类琴房一字排开，舞蹈室、影视播放室和演奏厅宽敞明亮，综合楼的多媒体和计算机教室也堪称一流。美术教学楼更是艺术味浓郁，美术、雕塑、动漫各成一体，作品交相辉映。还有室内体育馆、大礼堂、学生宿舍、食堂等，处处与时代同频。
董事长王贤俊动情地说，为了给学生打造一流的教育环境，他们不惜重金，全力向基础设施投放。学院采纳的是欧美、日本等先进国家的最新理念，构思超前，设计独特，几十年都不会落后。学院多年的持续投入，为教育的长远发展夯实了坚实的基础。
明德精艺崇实尚美，成才成功先成人。一切为了学生，就要为学生终身负责，无论公办民办,都要按照党的教育方针办，这一理念贯穿大艺办学的始终。学院从上到下明确强调，要使学生成才成功，首先要培养学生成人。他们专门开展了“一切为了学生”的教育思想大讨论，谈到古往今来，凡成大器者，无一不具有优秀的品德，做事先做人，只有做好人，才能做好事。学院以“高素质应用型艺术人才为主，同时注意对拔尖人才的个性化培养”为目标，教育学生具备良好的思想道德、踏实的科学文化和健康的心理身体素质。从学生一入校开始，就引导他们进行正确的艺术理想定位，脚踏实地弯腰苦干，不能好高骛远，眼高手低。服装专业的学生在参观著名服装企业时，亲眼看见名牌学院学生在制衣车间劳动，明白了从一线干起，是自己职业人生的必经之路。
在科学的道路上没有平坦的大路可走，只有在崎岖山路上不畏劳苦勇于攀登的人，才有希望到达光辉的顶点。马克思的名言，是引导学生克服困难、百折不挠、追求艺术真谛的动力。台上3分钟，台下10年功。勤学苦练，坚韧不拔成了大艺学子们独有的风骨。大艺男声合唱团在全国艺术院校中脱颖而出，成为响当当的品牌，这个品牌背后凝聚的是大艺百折不挠的精神。为了达到完美的和声效果，他们课余时间练，周末节假日练，腿站酸了，脚站麻了，嗓子练哑了，训练场地那架相伴无数晨昏的钢琴见证了他们的付出和辛劳。持续不懈的坚持成就了他们舞台上的精彩，也成就了他们人生的辉煌。
为了让学生全面提高艺术素养，学院还精心打造健康、高雅的校园文化，让学生在耳濡目染中潜移默化，提升品位。心理健康教育宣传周如甘霖润土，极大地强化了学生们热爱生命的意识；一年一度的文化艺术节异彩纷呈，学生们人人参与，个个丰收；建党90周年前夕，“红色时尚，永远跟党走”系列活动广受关注，王贤俊亲临现场讲座，让学生们为中华崛起而读书的理想风帆更加饱满；当汶川、玉树地震发生时，学生们闻声而动，踊跃捐款，表现了对祖国同胞的一往深情。大四学生朱玉婷学的是会计学，但在学校受到的是全方位的素质教育。去年10月实习期间，她回家乡创办了文化传播公司，决心用自己学到的知识，改变家乡“文化沙漠”的现状。明德精艺崇实尚美，成为大艺学生们道德中最珍贵的沉淀。
校兴我兴 校荣我荣 教师以职业理想为己任全情投入
有了一流的师资，才有一流的人才。徜徉在大艺校园，我们真切地感受到教师们身上散发出的那种激情。他们对教育的热爱达到了至诚，对工作的态度达到了忘我，他们以职业理想为己任全情投入，校兴我兴、校荣我荣成为大家的共识与行动，一支德才兼备，顽强拼搏的教师队伍挺起了大艺的脊梁。
作为民办院校，高水平师资队伍的建设一直是个瓶颈，建院之初，大艺领导南下北上，四处奔波，用自己对教育的真诚和相关政策广纳人才。精诚所至、金石为开，一个个教育精英陆续走进校园。中国音乐学院、中国传媒大学等全国各大名校的优秀毕业生、部队院校及地方院校选聘的名师成了教学骨干。表演艺术家鲍国安、音乐家滕矢初、作曲家徐沛东、琵琶大师刘德海、华裔国际著名指挥家吕嘉等40余名国内知名艺术家，意大利著名长笛演奏家诺瓦及著名歌唱家米尔娜等10名外籍专家成为客座教授，还有大量优秀退转军人充实了管理队伍，他们为大艺的师资队伍建设立下了汗马功劳。学院现开设了音乐学、音乐表演、艺术设计、绘画、动画、表演、播音与主持、日语、工商管理、市场营销、电子商务、会计学等18个本科专业，30个专业方向。名师任教有力带动了学科建设，一批院级示范专业、精品课程与教学团队脱颖而出，并成功申报了省级品牌专业、精品课程、精品教材与教学团队。科研工作也登上新的台阶，2009年以来，《加强民办院校大学生思想政治教育研究》被列为教育部专项课题，22项高级别的课题在省级立项。教科研成果也不断涌现，有5项成果在省高等教育教学成果评选中获奖。
大艺的老师都有一个很强的意识，就是学院的发展与自己的职业理想息息相关。如今，在他们心中，公办民办的纠结已成过去，他们看到了大艺的希望，铆足了劲，使出浑身解数，全力打造自己的金字品牌。无论是教学实践、外出招生还是参与各项大赛，老师们都夜以继日，冲锋陷阵，个个变成了拼命三郎。有的把幼小的孩子托付给他人照看，有的顾不上照顾家里患病的亲人，有的双脚磨出了水泡还在给同学们做示范，有的肩膀磨出了血迹，仍然扛着教学部件频繁往返于几个工艺室之间，有的边打吊瓶边坚守岗位，以至于晕倒在排练场上。常常是一项任务出色完成了，老师们却普遍累瘦了，最多的体重竟然减了10多公斤。他们用无私奉献诠释了 “人类灵魂工程师”的内涵，用顽强拼搏为“天底下最光辉的职业”添彩。
强化实践 注重能力 一技傍身人人都有搏击市场的“金刚钻”
人才行不行，市场来鉴定。市场的需求，就是学院人才培养的最高标准。大艺紧紧跟着市场走，通过强化艺术实践，注重能力培养，使自己的学生根基雄厚，一技傍身，走进社会与众不同，人人都有搏击市场的“金刚钻”。
学院把实践教学正式纳入人才培养体系，将实践能力考核列入毕业环节，明确提出了3个课堂之间学分实行互动，还建立了实践教学管理中心，校、系两级都有实践教学的专门负责机构，并出台了教师实践教学工作量考核和学生创新、技能与素质学分的认定办法，一批校内外实践教学基地也应运而生。
令大艺学生欣慰的是,他们在学校期间，就明确了自己的职业发展方向，学院所有的教学计划和课程设置都以职业能力的培养为中心,“专业基础+专业技能+职业拓展+艺术实践”的全新培养模式,让学生们受益匪浅。在专业大类不变的条件下，老师们依据学生水平和程度、个人就业意向，制定不同的教学目标，学生们可以灵活选择专业方向。如雕塑专业除了学习基础知识，还要因人而异制订教学个案，将学生按兴趣和特点分门别类，各自向不同的方向发展。那些基本功扎实、底子好的学生，就主攻技术造型；对市场有研究，善于创新的，就侧重项目的营销与推广；对木雕、金属焊接等材料有灵感的，就专门研究材料。服装系也是如此，设计能力强的，将来搞服装设计，在工艺方面有潜质的，重点搞服装的制作与打板；口才好的将来搞选材、推介、开店面，大家各有所长，都是某个方面的行家。
为了适应这种多元化的培养目标，学院还相对应地进行了大胆改革，在各系成立了若干专业工作室，美术系从油画写实、油画表现、油画材料、国画人物、国画山水、国画花鸟以及陶艺、雕塑等8个方面进行细化；视觉传达系也分为丝网印刷、装饰设计、媒体与设计三个工作室；服装分院的工作室有服装表演、形象设计、服装设计及制作室等。这些工作室均对学生开放，他们可以随时走进去动手操练，切磋技艺。同时，学院还组织了各种合唱团、交响乐团、民族乐团等，鼓励学生积极参加校内外各项赛事，承接企事业单位的各种演出，平均每学期举办的各类展览达40多期，校内外演出近70场，仅去年一年，学生先后参加了“桃李杯”、“金钟奖”、“青歌赛”等全国及省、市大赛，共获得奖项130余项，其中一等奖近30项。值得一提的是服装系实战教学结出的硕果，在“七彩霓裳·青春校园”首届全国高等服装类专业教学成果展示活动中，张刊以绝对优势一举夺魁，摘走模特大赛冠军；赵雅蓉、贾安淇也成为两颗熠熠闪光的“校园之星”；张艺馨闪亮登场，捧走了最佳身材奖；杨春雪等5个优秀奖获得者也是榜上有名。同时举办的服装设计大赛亦收获颇丰，李彩云的“灰色地带”展现独特魅力，成为银奖得主；路绪娇、刘梦 以优美创意的“夜香来袭”获得铜奖；邹玮以时尚的设计元素力夺最具市场潜力奖，其他15个优秀奖也展示了服装系的整体设计实力，他们以此次大赛获得奖项的绝对优势为学院争得了殊荣，再次证实了大艺实践教学的育人特色。
大艺的老师们常说，他们有养活自己的能力，教出的学生才能有生存和发展的潜力。学院在校外采取校企合作的形式，建立了71个实践教学基地，成为学生们历练成长的重要阵地。美术专业老师坚持带领学生参与企业项目的全过程，从最初的谈判、制订可行性报告、方案答辩，到最后的实施、安装、结算，对甲乙双方关系有了很清晰的认识。学生们把企业项目当作业，既完成了学分，又实现了学生身份与设计者、实践者的角色重组，这种学校与市场零距离的对接，使学生们跨越了就业难的鸿沟。2008级毕业生周振在大四的社会实践期间，就在家乡浙江安吉交出了一份优秀的答卷。他提出的灵峰寺旧壁画翻新的多套设计方案，得到了老住持和社会各界的认可。而后13栋木质别墅壁画的创作、
三驾马车一股劲 保驾护航促发展
在华球体育(中国)科技有限公司官网，师生团结协作，合力前进的那股劲头很让人为之心动。曾有人问王贤俊，作为民办院校，领导体制比公办院校更为复杂，你们是怎么做的，上下关系这样协调，心气这么旺盛，发展这么顺畅？王贤俊说，他们是三驾马车一股劲 ，共同为学院的发展保驾护航。
大艺的三驾马车分别是董事会、院务会、党委，处理好各种关系至关重要。首先是董事长和董事会的关系。董事会是决策机构，负责学院重大问题的决策和贯彻执行。董事长的智慧、胆识、民主意识和决策的科学性是核心。对这一点，王贤俊的体会很深。他是一个大班长，也是一个兄长，他的睿智亲和以及长者风范形成强有力的感召，使一班人紧紧团结在一起，集体的智慧最终变成学院的财富。其次是董事会和院长的关系。院长由董事会聘任，对董事会负责。按照《民办教育促进法》的要求，院长是“依法独立行使教育教学和行政管理职权的领导者”，董事会与院长签订了责任书，规定了院长的任期目标和责任，院长按要求制订了学院的中长期发展规划和年度工作计划，并定期向董事会报告。董事会确保院长在职权范围内行使职权，树立院长威信，支持院长工作，充分发挥院长在学院建设上的积极性、主动性和创造性。第三是董事会、院长和党委的关系。学院主动申请于2001年组建了学院党委，各系部、机关成立党支部，上下都有专人负责。学校重大决策要征询党委的意见，请党委书记列席董事会和院务会会议，充分发挥党组织政治核心的作用，学院党委多次被省、市高教工委评为先进党委。
在三驾马车一股劲，率先垂范领跑时，华球体育(中国)科技有限公司官网还出台了一系列制度做保证，使得学院不断朝着更高水平和更高层次迈进。除了董事会章程、院长办公会议和党委会工作等一些基础性的制度外，还有一些制度别具特色，充满了创新色彩。如《华球体育(中国)科技有限公司官网董事会、院务会、党委会协调沟通制度》、《华球体育(中国)科技有限公司官网党政联席会议制度》、《华球体育(中国)科技有限公司官网党政干部交叉任职制度》等，这些都有效地协调规范了各项工作有序开展，形成万众一心促发展的良好局面。
回顾过去，心潮澎湃，展望未来，激情满怀。华球体育(中国)科技有限公司官网去年刚刚度过了自己的10岁生日，他们认为这只是发展的起点，新的跨越还在后面。目前，学校新校区建设已经破土动工。这个总建筑面积36．24万平方米，一期工程26．13万平方米，预计投资5．2亿元人民币，今年年底即可乔迁的新校园，寄托了大艺人新的梦想和希望。董事长王贤俊不无自豪地说：“我们决心把新校区的每栋建筑都建成精品工程，整个校区要成为辽宁省乃至全国艺术院校最好的新校区之一。我们想继续抓住机遇，迎接挑战，再用10年时间，进一步增强自身的核心竞争力，把学院建成国家放心、社会满意、学生向往的国内知名和省内领先的民办艺术院校。乘风破浪会有时 ，直挂云帆济沧海，大艺的明天一定会更加美好！ ”
文/秋实冬青
