为了贯彻、落实全国教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神，推进学院以人才培养为核心的各项事业的全面发展，
会议指出，建院十年来，学院坚持以人才培养为核心，不断深化教育改革，全面推进素质教育，突出办学特色，取得了令人欣喜的成就，赢得了社会各界的广泛认可。在新的历史时期，我们面临着新的机遇与挑战，只有不断提高学院的人才培养质量和综合实力，始终保持良好的发展势头，才能确保学院全面、可持续发展，因此，在认真学习全教会议精神，深入贯彻教育规划纲要的基础上，紧密联系学院的实际，制订出《十年规划》是学院面临的重大历史课题。
曹屯裕院长强调了编制学院《十年规划》的重要性和紧迫性。他提出了编制《十年规划》的指导思想、编制步骤、规划结构、编制原则、规划的评审与通过、编制规划的组织领导和实施时间七个问题。他指出，《十年规划》的编制要体现出前瞻性、全局性、协调性、可持续性、特色性、可行性、规范性、民主性原则，要做好规划的评审、通过工作和编制规划的组织领导工作，分步骤层层落实，按程序全面开展。从现在起，分五个阶段加紧规划编制的实施，最终要在明年五月下旬提交学院董事会批准。曹屯裕院长还针对十三个编制小组的不同任务，对《十年规划》的编制内容、责任部门、配合单位和领导分工等事项做出了明确的部署。
党政领导班子成员围绕编制《十年规划》的内容开展了深入的讨论，
通过讨论，一致认为，编制学院的《十年规划》对于我们明确目标、鼓足干劲，开创学院创新发展的大好局面具有重要的推动作用。领导班子成员对这项工作还提出了具体的意见与建议。
王贤俊董事长强调，编制《十年规划》作为关系学院发展的头等大事刻不容缓。他分析指出，过去的十年里，学院发展的第一个五年是“建”与“设”的阶段，接下来的五年则是“求生存、谋发展”的时期，“成功转设”是第一个十年的圆满“收口”。当前，制订前瞻性的规划，研究学院如何在发展质量、速度上取得突破，研究如何做别人“想不到、不敢做、做不到”的事情，对学院下一个十年的发展更为重要、尤为迫切。他说，《十年规划》是华球体育(中国)科技有限公司官网下一个十年发展的“年历”，要像重视“三项活动”一样把它当作重点工作来抓。这不仅需要领导班子成员“勤换脑筋、开动思路、挖空心思、竭尽全力”，还需要调动全院教职工参与的积极性，要规划落实有成效，层层发动有创新，上下形成合力，最终达到推动学院全面发展的目标要求。
王贤俊董事长还指出，我们要以开放发展的长远眼光，借鉴西班牙马德里欧洲大学等国外优秀私立院校的办学经验，狠抓内涵建设，走特色发展之路。董事长表示他将把不久前在国外考察调研的成果归纳、总结，为我院全体干部、教师作报告。
会议结束前，王贤章副院长解读了《华球体育(中国)科技有限公司官网关于学士学位授予单位和专业授予权申报评估工作实施方案》（征求意见稿）。
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