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曹屯裕院长作编制《十年规划》总体部署

来源: 添加时间: 2010-11-11

 113,就编制我院十年规划的部署,曹屯裕院长对全体教职员工进行了培训与动员。曹屯裕院长在深入调查研究的基础上,用PPT演示了他的报告内容,理论阐述深入,事例展示生动,为学院编制《十年规划》提出了原则性、指导性的意见。

曹屯裕院长首先对《十年规划》的编制意义、编制步骤、规划结构、编制原则、实施时间等问题提出了切实可行的意见,并布置了《十年规划》编制任务的具体分工。他强调指出:规划是旗帜,它能起到激励人心、凝聚人心的作用;规划是纲领,是今后十年的行动纲领;规划是依据,为今后学院的各项发展提供原始的依据;规划是机遇,是我们下一个十年更好更快发展的机遇。在新的历史时期,只有不断提高学院的人才培养质量和综合实力,始终保持良好的发展势头,才能确保学院全面、可持续发展。当前,认真学习全教会精神,深入贯彻教育规划纲要,在此基础上紧密联系学院实际,制订出《十年规划》是学院面临的重大历史课题。

本学期伊始,曹屯裕院长就到北京国家教育行政学院参加专题培训,全面学习全教会议和《规划纲要》的主要内容与基本精神,紧接着开始考虑编制我院《十年规划》的问题,所以对《十年规划》的编制有着深入的思考和独到的见解。曹屯裕院长在广泛调查研究的基础上,列举了齐齐哈尔职业学院、河北传媒学院和上海工程技术大学等高等院校在探索特色发展道路过程中的大量成功案例,并对其进行了深刻地分析和解读。他提出我院要做好《十年规划》的编制工作要做到以下几点:

第一,《纲要》为蓝本。《十年规划》的制订,必须在《纲要》的总体要求下进行。《纲要》是许多专家经过反复讨论才制订出来的,是集体智慧的结晶,不能改动、不能颠倒。我们一定要把《纲要》的精神真正吃透,并以此为基础编制学院发展的《十年规划》。第二,定位需准确。在编制《十年规划》过程中,我们必须牢牢记住“三个定位”:一是我们学院是民办高校;二是我们学院是地方高校;三是我们学院是新建本科高校。这三条是我们编制今后十年发展规划的基本出发点。第三,调查破难题。在编制我院《十年规划》过程中,要破解以社会服务为代表的一系列难题。只有从调查研究入手,解决办学经费多元化的问题,才能在社会服务上形成重大的突破,才能走民办高校特色发展之路。第四,课题作引领。为配合编制《十年规划》的需要,科研处与民办高教研究所向全校发布了28个招标课题。这些招标课题涵盖了规划的方方面面,有非常强的针对性,需要抓紧落实。第五,特色是关键。编制规划的过程中,需要用心去调研、用心去总结特色。要从民办的角度、地方的角度和艺术的角度去思考我们可能而且必须具有的办学特色,并充分体现在对规划的总体构想和具体设计上。

 

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